Un Mundo de hortalizas: Gestión en Hidrocampo: La gestión echa en la empresa agrícola hidrocampo ltda. tuvo su auge en el diseño de una orden de trabajo exacta y diaria: para ello se tuvo que medir el tiempo y fuerza de trabajo de cada individuo, el cual arrojo datos los cuales sirvieron para determinar el periodo promedio de elaboración de una caja con determinado producto elaborado y terminado para su distribución, luego de ello, una vez terminada esa etapa, pusimos en marcha la integración de un recepcionista, el cual tuvimos que hacer una gestión en R.R.H.H. con un análisis y descripción de cargo, hacer la ficha profesiografica y elaborar las pruebas correspondientes, con la integración del recepcionista el enfoque de perdidas en la empresa se echo a la marcha dando un descuadre en un principio para luego atravez de los meces se fue cuadrando asta llegar a un mínimo de desface.
Hidrocampo, yo conosco esa empresa es muy buena, la administración es su punto fuerte, el area de innovación e implementación de nuevas tecnologías, con mucho que entregar al mundo se va armando día a día de mejores herramientas para así abrirse al mercado y facilitar la gestión diaria de su personal, creando e implementando sistemas acorde a cada función, como el cual fue expuesto en el artículo anterior muchas gracias...Atte. Yelicka Guírriman.
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